印刷設計包裝公司簡介企業精神

來源:本站 日期:2020-12-19

印刷設計包裝公司把業務部門分散到美國各州,而不是全都集中在總部附近,然后公司用分配研發資金的方式獎勵創新,最能創新的部門能得到最多的資源(雖然惠普有個叫做“惠普研究所”的中央研究所,公司卻把絕大部分的研發資金分配給業務部門)。

第一、印刷設計包裝公司對公司而言,不管當時的管理傾向如何,有所不為和有所為同樣重要。例如,我們可以回想休利特和帕卡德因為相信債務會腐蝕企業紀律,是如何拒絕公司借債的(雖然這種做法“不合理”)?;萜蘸秃芏喔呖萍脊静煌?,回避風險資本家之類的外部投資者,因為“他們可能推動公司超速增長,如果增長太快,你可能喪失自己的價值觀?!?/span>

第二、絕大多數公司不同的是,禁止人事部門介入人事問題。照顧手下是每一個管理者最重要的工作……

第三無論如何,都不能期望人事部門處理經理人的人事問題——能接受和處理人事責任的才是好經理。